1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下打生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理话建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
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